Brezplačno svetovanje

Fast forward | Svetovalna dejavnost

OBLIKUJEMO RAZVOJNE IN UČNE PROGRAME PO VAŠI MERI

V okviru storitve Učnega svetovanja bomo vaš partner pri doseganju vaših poslovnih ciljev. Ko povsem razumemo vaš kontekst in izzive, oblikujemo program, ki je popolnoma prilagojen vašim potrebam.

To je prava storitev za vas, če potrebujete zunanje strokovno znanje, svež pogled na zahtevno poslovno situacijo ali zasnovo kompleksnejše učne in razvojne izkušnje za vaše zaposlene.

Kolikšen je povprečni donos naložbe v svetovanje?

Naložba se v tem primeru povrne približno desetkrat.

Kateri so trije glavni razlogi, zakaj podjetja vlagajo v svetovanje?

Omogočanje sprememb, jasno prepoznavanje težav in vnos potrebnega strokovnega znanja v organizacijo.

Kolikšen odstotek zaposlenih nima potrebnih veščin za opravljanje svojega dela?

Kar 70 % zaposlenih nima potrebnih veščin za opravljanje svojega dela.

Zakaj za svoj razvoj izbrati Fast Forward?

KER DOSEGAMO REZULTATE

Skozi leta smo razvili POSTOPEK DOSEGANJA REZULTATOV, v katerem vas v 5. korakih vodimo skozi učno izkušnjo, ki vam zagotavlja donosnost naložbe.

Z edinstvenim PROCESOM OCENJEVANJA in merjenjem spremembe vedenja lahko izmerimo dosežene rezultate naših delavnic in programov. Ta postopek najprej uskladimo z vami, nato pa po zaključku programa skupaj pregledamo rezultate. 

Svoje učne tehnike nenehno nadgrajujemo, naše delavnice pa so zabavne in interaktivne. Za še boljšo izkušnjo uporabljamo različne TEHNIKE UČENJA, ki vključujejo  pospešeno učenje, nevrolingvistično programiranje in vizualno moderiranje. Vse to omogoča udeležencem, da se učijo hitreje in bolj poglobljeno.


Glede na vaše potrebe in cilje programa bomo uporabili mednarodno priznana orodja za razvoj ČUSTVENE in ODNOSNE INTELIGENCE pri vaših zaposlenih in tako povečali učinek učnega procesa.

Ponujamo vam BREZPLAČNO SVETOVANJE, na katerem bomo skupaj ugotovili, na kateri točki ste trenutno, kje želite biti v prihodnosti in kaj boste za to potrebovali od svojih zaposlenih. Nato vam priporočimo pristop in vsebino, ki bo najboljša izbira za vas in vaše zaposlene.

Če želite pridobiti več informacij o tem, na kakšen način delujemo in kako dosežemo rezultate z uporabo naših interaktivnih programov, stopite v stik z nami.


Vsa vprašanja ali komentarje vnesite v besedilno polje in kmalu se vam oglasimo.

Tu je le nekaj področij, na katerih smo strankam že pomagali, morda so med njimi tudi takšna, pri katerih potrebujete podporo tudi vi.

Čustvena inteligenca, zavzetost in motivacija, izboljšanje učinkovitosti, razvoj vodij, mentorstvo, organizacijske spremembe, organizacijska kultura, odnosna inteligenca, prodaja in storitve za stranke, razvoj nasledstva, razvoj talentov, razvoj tima in še veliko veliko več.

 

Iz našega bloga – Svetovalna dejavnost

Zakaj moja organizacija potrebuje svetovanje na področju učenja?

Zakaj moja organizacija potrebuje svetovanje na področju učenja?

Svetovanje na področju učenja se osredotoča na učne in razvojne potrebe na organizacijski ravni. Ponuja celovito storitev, od prepoznavanja...
Preberi več

Pričevanja – Svetovalna dejavnost

Svetovanje – veščine mentorstva

Mirjana Mladič, oddelek za marketing, komunikacije in upravljanje človeških virov, Mikro+Polo

Program veščin mentorstva se je izkazal za zelo uporabnega in praktičnega. V štirih štiriurnih modulih so se udeleženci naučili vseh osnov o mentorstvu, kako postati mentor, kako razviti program usposabljanja, kako komunicirati z različnimi tipi mentorirancev ter kako spremljati in oceniti izvajanje mentorskega programa.

Zadovoljstvo udeležencev z usposabljanjem je bilo zelo veliko (9,3 na 10-stopenjski lestvici), 73 % bi ga

Svetovanje – uskladitev vizije in vrednot

Henrik Braband, podpredsednik, LEO Pharma, Danska

Namen: Uskladitev vizije in vrednot

Podjetje Fast Forward nas je kot zelo profesionalen in prepričljiv partner uspelo voditi skozi težaven postopek, kako udejanjiti poslovno strategijo podjetja in doseči, da bo aktualna za naše zaposlene. Še zdaleč ni lahko voditi dveh večkulturnih delavnic z do 130 osebami iz 12 različnih kulturnih okolij, vendar je podjetju Fast Forward to uspelo; še več, svojo nalogo je opravilo z odliko. Glede na povratne informacije udeležencev je

Svetovanje – teambuilding

Ulrich Nagl, vodja tehničnih projektov, LEK d.d.

Kar se tiče moje projektne ekipe, je bil naš teambuilding velik uspeh! Omogočil je naslednje:

✔ več individualnih sestankov,

✔ uvodne sestanke, kjer smo skupaj ustvarili koncept komunikacije,

✔ skupna izdelava projektnega načrta in določitev mejnikov, Zdaj imamo o naših zastavljenih ciljih vsi enake informacije.

✔ koncept telefonskih in osebnih pogovorov za reševanje sporov in nesporazumov,

✔ projektna mapa na skupnem

Svetovanje – upravljanje odnosov s strankami

Nada Grozl, vodja za upravljanje odnosov s strankami, Sava Tires, Slovenija

Fast Forward je naši ekipi za upravljanje odnosov s strankami pomagal spoznati, da posameznik ne more zmagati kot posameznik, ampak kot del ekipe. Osredotočili smo se torej na delo v ekipi in tako oblikovali veliko idej o tem, kako izboljšati naše odnose in kako povečati svojo prepoznavnost na drugih oddelkih.

Skupaj smo preživeli kar nekaj časa, kar nam je pomagalo, da smo se bolje spoznali in razumeli. Z nekaj dodatnega znanja o različnih tipih

Slider

Od prvega stika do zaključka procesa učenja vas obveščamo o vsem, kar se medtem dogaja. Ker smo posamezne korake razvijali več let, smo iz preteklih izkušenj privzeli najboljše smernice, da smo lahko prišli do točke, na kateri smo danes. Postopek, kako bomo pomagali vašim zaposlenim pri nadaljnjem razvoju, si oglejte v nadaljevanju.

Naš postopek za doseganje rezultatov

V prvi fazi našega procesa se srečamo in pogovorimo z vami zato, da dobimo resničen vpogled v to, kaj pričakujete od učnega procesa. Razgovor vključuje vaše cilje, ključne kazalnike uspešnosti, težave, potrebne spremembe vedenja in pričakovane prednosti za poslovanje.

1. korak – Spoznavanje

Potem ko ugotovimo, kaj pričakujemo od učnega procesa v prvi fazi, opredelimo, kdo bodo udeleženci, katere veščine imajo v danem trenutku in kakšna so vaša pričakovanja zanje. Nato se z vami dogovorimo o pričakovanjih udeležencev, vodij in deležnikov ter se odločimo, kako bomo zasnovali proces učenja, da bo ta čim bolj ustrezen potrebam.

2. korak – Dogovor

V tretji fazi procesa oblikujemo učno pot, ki bo ustvarjena posebej za vašo organizacijo, da bi z njo dosegli poslovne in učne cilje iz prvega in drugega koraka. Učenje bo popolnoma usklajeno s potrebami udeležencev in povezano z dejanskimi, praktičnimi situacijami v poslu. Učna pot lahko vključuje delavnice, coaching in vprašalnike ali pa gre za kombinacijo vseh teh učnih tehnik, s katerimi dosegamo cilje.

3. korak – Oblikovanje

V četrti fazi procesa vas popeljemo na zastavljeno učno pot. Predhodno učenje izvedemo z namenom pomagati udeležencu pri pripravi na učne programe. Delavnice bodo zelo interaktivne ter praktično usmerjene, na njih pa bomo uporabljali različne učne tehnike. Udeleženci bodo deležni osebnih coachingov, s katerimi jim bomo pomagali, da se lotijo nekaterih področij, ki jim onemogočajo napredovanje. S postopki po procesu učenja pomagamo udeležencu, da znanje, ki ga je pridobil na delavnici, tudi uporabi.

4. korak – Izvedba

V procesu ves čas ocenjujemo učno pot in jo prilagajamo, če se nam zdi primerno. Tako merimo stopnjo vedenja in veščin pred tečajem, prejmemo povratne informacije o izkušnjah z delavnice in ocenimo stanje po tečaju. Z deležniki se zberemo tudi na sestanku za pregled in se pogovorimo o rezultatih programa, primerjamo pa tudi informacije pred tečajem in po njem ter dosežene cilje in pridobljene prednosti. Nato priporočamo nadaljnje korake, ki bi jih lahko naredili za naslednjo stopnjo razvoja.

5. korak – Ocenjevanje

5. korak – Ocenjevanje
1. korak – Spoznavanje
Slider

Skupaj se dogovorimo o spremembah vedenja, ki si jih želite doseči kot rezultat programa, in jih uporabimo pri merjenju rezultatov, doseženih na učni poti.
V procesu ves čas ocenjujemo, nato pa na sestanku za pregled z deležniki skupaj pregledamo rezultate, dosežene po programu.

Proces ocenjevanja

Vsakemu udeležencu pred delavnico ali programom pošljemo kratek vprašalnik, da lahko sam oceni trenutno raven posameznega vedenja, povezanega s programom.

Vrednotenje obstoječe ravni vedenja pred tečajem

Dan po delavnici vsakemu udeležencu pošljemo kratek vprašalnik, da pridobimo povratne informacije in komentarje.

Vrednotenje izkušenj, učenja in rezultatov z delavnice

Vsakemu udeležencu 4 tedne po delavnici pošljemo kratek vprašalnik, da preverimo isto vedenje, ki ga je sam ocenil pred delavnico. Tako merimo dosežene spremembe in rezultate delavnice..

Ocenjevanje sprememb vedenja po tečaju

Pregledamo vse elemente programa, skupaj z rezultati ocenjevanja, ter podamo nadaljnje nasvete in podporo pri zagotavljanju dolgoročnih sprememb na podlagi učne poti.

Srečanje za pregled z deležniki, ki zagotavlja doseganje zastavljenih ciljev

Sestanek za pregled z deležniki
Pred tečajem
Slider

Tehnike učenja

Please look at the other pages to see some of the tools/techniques we use....

Ustvarjamo okolje, ki je koristno za učenje. Uporabljamo veliko preizkušenih tehnik, da bi učno pot čim bolj poenostavili, prav tako pa upoštevamo pristop, osredotočen na udeležence, da bi jim podali znanje na kar najučinkovitejši način. Ustvarjamo zelo praktične, vključujoče, zabavne in na dejanja osredotočene delavnice, da ustvarimo hiter in nepozaben način učenja.

Pospešeno učenje

Pospešeno učenje je pristop k učenju, ki vključuje celo telo in vsa čutila. Vaš moderator ustvari območje, kjer lahko udeleženci bolje sprejmejo in utrdijo informacije, saj je prostor za izobraževanje poln večsenzorične opreme. To lahko dosežemo s spodbujanjem čutov, interakcijo z drugimi člani skupine ali preprosto z dejstvom, da se udeleženci počutijo »prijetno« v svojem okolju.

Nevrolingvistično programiranje (NLP)

NLP vključuje znanje o tem, kako deluje um. Gre za pristop h komunikaciji, pri katerem se ukvarjamo z osebnim razvojem. Z ljudmi v skupini lahko zgradite dober odnos in tako skupinsko kohezijo uporabite za bolj trajnostno učenje. Pri uporabi NLP lahko pri učenju zagotovite veliko večjo globino kot sicer ali celo ustvarite prepričanje, ne samo spremembe vedenja.

Karte Points of You

V nekaterih okoliščinah bomo uporabili vadbene karte Points of You. Karte so vizualni predstavnik različnih slik iz sveta okoli nas. Osredotočajo se na različne situacije z drugega zornega kota, zato dajejo nov vpogled v situacijo ali problem, o katerem doslej še nismo razmišljali.

Vizualna podpora

Ko vodimo svoje delavnice, ustvarimo vizualno predstavitev zgodbe na delavnici. O čem smo razpravljali, kakšne rešitve so bile dogovorjene za določene težave, skupinski dogovori o tem, kako naj gremo naprej. Kot del aktivnosti po delavnici uporabljamo zgodbo na listni tabli, ki jo delimo z vsemi udeleženci, tako da jih stalno opominja, o čem smo razpravljali, ter o rezultatih in nadaljnji poti.

Čustvena inteligenca

Naše počutje določa naš miselni proces, način razvijanja naših misli pa določa naše vedenje. Naše vedenje se nato odraža v našem nastopu. Zato moramo svoje občutke obvladovati. S čustveno inteligenco lahko merimo svoje občutke na šestih ključnih področjih in razvijemo sposobnosti za njihovo boljše obvladovanje. Posledica tega so boljša učinkovitost, boljše timsko delo in bolj sproščeno delovno mesto.

Inteligenca odnosov

Ljudje smo različni. Način, kako dojemamo in razumemo svet okoli sebe in komuniciramo z drugimi, je svojstven samo nam kot posamezniku. Da bi ob spoštovanju teh razlik vzpostavili trdnejše odnose, vas učimo prilagajati vaš pristop in uporabljati celo paleto vrlin za boljše sodelovanje, reševanje problemov in skupno delovanje na višji ravni.

Inteligenca odnosov
Pospešeno učenje
Slider

 

Kje se nahajamo?

Fast Forward International d.o.o.Rašica 20
1315 Velike Lašče
Slovenia

Telefon: 00386 (0)40 266 076
E-pošta: info@fastforwardonline.com

Če želite, da več ljudi prihaja na delo kot najboljša različica samih sebe, naj vam pomagamo to doseči.

Pišite nam še danes.