Brezplačno svetovanje

COACHING POMAGA V KRATKEM ČASU DOSEČI PRAVE OSEBNE SPREMEMBE

Coaching je najučinkovitejša oblika učenja in razvoja. Njegovo bistvo je v razkrivanju potenciala osebe in povečanju osebne uspešnosti. Namesto, da osebo učimo, ji pomagamo, da se uči sama. Coaching je motivacijska, pozitivna in osebna oblika učenja.

POSLEDIČNO SE LJUDJE SAMI ODLOČIJO STVARI DELATI DRUGAČE. 

V kolikšni meri coaching IN usposabljanje skupaj vplivata na povečanje produktivnosti?

Coaching IN usposabljanje vodita k 88% povečanju produktivnosti v primerjavi s 23% povečanjem, ki ga dobimo samo z usposabljanjem.

Katere mehke veščine so na LinkedInu omenjene kot najbolj zaželene za vključitev v programe coachinga v prihodnjem letu?

Najbolj zaželene mehke veščine za vključitev v programe coachinga so ustvarjalnost, prepričljivost in sodelovanje.

Kakšni rezultati so najbolj pogosti pri coaching vodij?

Kar 53 % udeležencev poroča o povečanju produktivnosti. Kar 77 % udeležencev poroča o boljših delovnih odnosih z neposredno podrejenimi.

Zakaj izbrati Fast Forward coaching pristop?

KER COACHING IZVAJAMO ŽE PREKO 20 LET TAKO SAMOSTOJNO KOT V OKVIRU UČNIH IN RAZVOJNIH PROGRAMOV.

Z dobro opredeljenim in doslednim procesom lahko dober coach dela s stranko pri skoraj vsakem izzivu. Naši programi coachinga vključujejo področja poslovanja, vodenja, zdravja na delu, obvladovanja stresa, medsebojih odnosov, kariernega razvoja in veliko več.

Vsak coaching je tako edinstven kot njegov udeleženec, kar pomeni, da ima vsak posameznik svoje lastne coaching cilje in svojo edinstveno coaching izkušnjo.

Verjamemo, da ima vsak moč, da izbere svoje vedenje. Da pa bi se lahko vedli drugače, moramo začeti razmišljati na drugačen način. Zato se pri coachingu raje kot zgolj na seznam stvari, ki jih je treba narediti drugače, osredotočamo na to, kako spremeniti svoje razmišljanje.

Naši visokokakovostni in visoko učinkoviti coaching programi zagotavljajo doseganje zastavljenih ciljev in trajnih sprememb. 

Najznačilnejše koristi za posameznike:

Določitev ciljev in akcijski načrt za njihovo izpolnitev
Večja samozavest
Večje zadovoljstvo  na delovnem mestu in v življenju
Učinkovitejše prispevanje k skupini in organizaciji
Prevzemanje večje odgovornosti za svoja dejanja in zaveze
Lažje in produktivnejše sodelovanje z drugimi (nadrejeni, podrejeni, sodelavci)
Učinkovitejša komunikacija 

Najznačilnejše prednosti za organizacije:

Opolnomočeni posamezniki, ki prevzemajo odgovornost
Večja raven zavzetosti in motiviranosti
Izboljšanje posameznikove uspešnosti
Prepoznavanje in razvoj zaposlenih z visokim potencialom
Prepoznavanje organizacijskih in individualnih vrlin ter razvojnih priložnosti
Pomoč pri motivaciji in opolnomočenju posameznika za doseganje odličnih rezultatov
Izkazovanje organizacijske zavezanosti razvoju zaposlenih

 

Ali razmišljate o razvoju zaposlenih s pomočjo coachinga?
Ponujamo vam BREZPLAČNO SVETOVANJE. Dogovorimo se za sestanek in seznanimo z vašo situacijo in pričakovanji, ki stojijo za vašimi potrebami.

 

V nadaljevanju preglejte naše teme coachingov ali se obrnite na nas, če želite izvedeti več o naših programih coachinga za posameznike ali ekipe.


Vsa vprašanja ali komentarje vnesite v besedilno polje in kmalu se vam oglasimo.

 

Naše storitve coachinga

Coaching za najvišje vodstvo

Napredna coaching srečanja za najvišje vodstvo na temo poslovanja, osebnega razvoja ali razvoja ljudi.

Coaching za nove vodje

Strukturirani coaching program s specifičnimi vodstvenimi cilji za nove vodje. Vključuje najmanj 4 poldnevna srečanja, izvedena v obdobju od 6 do 9 mesecev.

Coaching za čustveno inteligenco

Uporaba Genos EI poročila za 360° ali 180° povratno informacijo za čustveno inteligentna vodstvena vedenja. Na poldnevnem coaching srečanju pregledamo poročilo in se pogovorimo o spoznanjih, ukrepih in koristih. To je lahko tudi uvod v drug coaching ali razvojni program.

Coaching za obvladovanje sprememb

Strukturiran coaching program, ki vam v času sprememb ali tranzicije nudi čustveno in praktično podporo zase in za druge.

Coaching za obvladovanje konfliktov

Coaching z uporabo orodij za ocenjevanje, v katerega sta vključeni dve osebi, ki sta v konfliktu. Z vsak osebo izvedemo eno poldnevno srečanje, ki mu sledi vsaj eno skupno poldnevno srečanje.

Coaching za odnosno inteligenco

Poldnevna coaching srečanja z orodji za ocenjevanje. Osredotočimo se na dvig samomotivacije, povečanja osebne odgovornosti s pristopom, ki temelji na vrlinah, gledanje sebe skozi oči drugih ali usklajevanje pričakovanju drugih v vaši vlogi.

Coaching za dobro zdravje in počutje

Osebna coaching srečanja, povezana z zdravjem, dobrim počutjem in obvladovanjem stresa.

Coaching za načrtovanje kariere

Strukturirane ure coachinga, ki posamezniku nudijo podporo pri sprejemanju najboljših kariernih odločitev.nju drugih v vaši vlogi.

Coaching za onboarding najvišjega vodstva

Modularen program coachinga za podporo onboardinga pri članih najvišjega vodstva. Program lahko obsega od 1 do 5 srečanj v obdobju pred ponujeno službo, izbiro kandidata in pričetkom zaposlitve. Program je strukturiran glede na potrebe posameznika.

Coaching za vodje s 360° povratno informacijo

Coaching za vodje s 360° povratno informacijo, ki vključuje do 12 ocenjevalcev, obsega poldnevni coaching, kjer interpretiramo vaše poročilo. Srečanje lahko služi kot uvod v drug coaching ali razvojni program.

Coaching za nadaljni napredek

Kratka coaching srečanja, ki se običajno navezujejo na prejšnje programe coachinga in podpirajo vpeljavo takrat dogovorjenih sprememb.

Coaching za hitro pomoč

Kratka enkratna coaching srečanja za točno določena področja, na primer tečaj za pripravo na predstavitev, reševanje težav s sodelavcem itn.

Večdnevni coaching

Izberite dvo- ali največ petdnevni »all inclusive« coaching program, ki je namenjen poglobljeni osebni ali poslovni rasti in ki vam bo pomagal doseči vaše cilje.

Coaching za preboj

Celodnevni coaching, ki se osredotoča na specifične izzive, uvedbo takojšnih sprememb ter določanje ciljev in dejavnosti za naslednje časovno obdobje. Srečanje je lahko enkratno ali učinkovit začetek daljšega coaching ali razvojnega programa.

Iz našega bloga – Coaching

Kako bi lahko coaching koristil vaši organizaciji?

Kako bi lahko coaching koristil vaši organizaciji?

 Individualni coaching se osredotoča na doseganje posebnih razvojnih ciljev posameznika. Ti so ponavadi povezani z razvojnimi...
Preberi več

Pričevanja – Coaching

Coaching za nove vodje

Zdenko Časar, LEK d.d.

V coaching s Pam Welsby sem vključen že več kot leto in pol. Coaching mi je omogočil, da sem postal bolj potrpežljiv in pripravljen prisluhniti drugim ter uživati v svojem delu.

Zdaj brez težav prisluhnem tudi stališčem drugih zaposlenih in pomagam poiskati in razumeti druga mnenja. Poleg tega sem pridobil dragocene predloge o tem, kako se spopasti z osebnimi težavami in tistimi, na katere naletim v okviru projekta, v poslovnem okolju in pri pripravi poslovnih primerov.

Coaching – 360-stopinjska povratna informacija o kompetencah

Olga Kravčenko, vodja oddelka za upravljanje človeških virov, McDonalds Ukrajina

Po coachingu s Pam in prejemu 360° poročila so vsi udeleženci prešli v fazo »šoka«, nato pa v fazo »spoznavanja in izboljšanja«. Visoka usposobljenost in varno okolje sta navdušili tudi tiste zaposlene, ki se pred tem coachinga niso želeli udeležiti.

Coaching – coaching za člane najvišjega vodstva

Pavel Drnovšek, Lek d.d.

Coaching je bil zame odlična izkušnja. Res sem se veliko naučil o tem, kako morajo vodje voditi svoje sodelavce in se spopadati s težavnimi situacijami.

Danes je za vodjo ključnega pomena, da se osredotoča na ljudi. V nenehno spreminjajočem se delovnem okolju postaja čustvena inteligenca vedno bolj pomembna. Nenehne spremembe so del našega vsakdana, zato moramo biti pripravljeni in opremljeni z znanjem o tem, kako situacijo obvladovati na najboljši možen način.

Individualni coaching pri Pam

Coaching – coaching za člane najvišjega vodstva

Krzysztof Kornas, direktor za področje dostopnosti izdelkov na trgu, AstraZeneca Pharma Poland Sp. z.o.o.

Podjetju Fast Forward se želim zahvaliti za coaching v zadnjih devetih mesecih. Bilo mi je v veliko veselje, poleg tega pa sem se tudi ogromno naučil. Med ključnimi uspehi, doseženimi na podlagi programa, bi izpostavil naslednje:

✔ Pogovori, ki smo jih imeli v sklopu programa, so me spodbudili, da sem se prijavil za nov položaj, sčasoma pa sem bil imenovan za vodjo verige lekarn KAM.

✔ Pri

Coaching – programi za spoznavanje samega sebe

Darja Mirt, Novartis Animal Health, Slovenija 

Visoko učinkovit coaching glede pričakovanj na področju vlog v podjetju je bila intenzivna razprava, ki mi je pomagala videti sodelavce v drugačni luči ter razumeti njihovo motivacijo. Veliko sem se naučila tudi o ustreznem načinu komuniciranja z njimi. Coaching mi je omogočil, da sem poštena do sebe, da lahko druge sprejmem takšne, kot so, in da odkrijem svoje lastne pomanjkljivosti, na katerih moram še delati.

To je bila izjemno poučna izkušnja in upam, da bom lahko vse,

Coaching za člane najvišjega vodstva

Anja Ledinek, vodja za kategorijo FDF za severno Evropo, Lek d.d., Novartis

Coaching s Pam Welsby je vsekakor nekaj, kar bi priporočala vsakomur. Med coachingom se je moje samozavedanje povišalo, postala sem bolj samozavestna, sprejela pa sem tudi nekatere odločitve in spremembe na delovnem mestu in v svojem osebnem življenju, na katere sem ponosna. Pam mi je pomagala uvideti, kako sposobna sem in kakšne spremembe lahko naredim, ko se na njih osredotočim.

Slider

Kje se nahajamo?

Fast Forward International d.o.o.Rašica 20
1315 Velike Lašče
Slovenia

Telefon: 00386 (0)40 266 076
E-pošta: info@fastforwardonline.com

Če želite, da več ljudi prihaja na delo kot najboljša različica samih sebe, naj vam pomagamo to doseči.

Pišite nam še danes.