Strateški razvoj članov upravnega odbora kot posameznikov ali ekipe, ki je običajno usklajen s strateškim razvojem poslovanja.

Kaj vključuje:

• Predsednik ali generalni direktor razjasni poslovno strategijo in usmeritev ter vloge odbora pri njunem uresničevanju
• Individualno svetovanje z vsakim članom odbora pred začetkom 
• Običajno vključuje oceno kompetenc ali čustveno inteligenco s 360° stopinjsko informacijo ali osebno profiliranje SDI, osnovne vrednote in vrline za vsakega člana upravnega odbora, vključno z izvršnim direktorjem 
• Individualni cilji coachinga za vsakega posameznika, ki so usklajeni s poslovno strategijo
• Običajno štirje 3-urni individualni coachingi za vsako osebo, izvedeni v 6 do 9 mesecih
• Po potrebi moderirana ekipna srečanja za uskladitev odbora kot ekipe