Tak razvoj vključuje:

• Širok spekter delavnic za vodje s svojimi ekipami za razne namene (teambuilding, ustvarjanje uspešnih ekip, večje vključevanje, razvoj potrebnih veščin, spopadanje s spremembami itd.)
• Delavnice so ustvarjene posebej za potrebe določene ekipe.

Primeri delavnic:
• Delavnice s področja razvoja veščin za ustvarjanje uspešne ekipe
• Ustvarjalni procesi za preverjanje, kako se posameznik počuti v ekipi, in za povečanje medsebojnega razumevanja in sodelovanja v ekipi
• Profiliranje SDI za boljše razumevanje temeljnih vrednot in raznolikosti v ekipi in pravi način, kako jih najbolje izkoristiti
• Raziskovanje glavnih prednosti posameznikov, da bi zgradili pristop za doseganje uspeha, ki temelji na vrlinah
• Poglobljena izkušnja ekipe, ki daje in sprejema povratne informacije v odprtem okolju in dobro usklajuje ter gradi nemoteno in učinkovitejšo komunikacijo in sodelovanje
• Skupinska delavnica, ki se osredotoča na to, kako ekipa deluje, in na to, kako bi morala delovati, da bi bila uspešna s strankami, partnerji in sodelavci zunaj ekipe 
• Moderirana delavnica s ciljem krepitve vrlin in odpravljanja vrzeli, tako da se z ekipo dela na trenutno aktualnih temah iz prakse