Učna pot - POMOČ

Bistvo upravljanja učinkovitosti je v vzpostavljanju enotnega razumevanja zastavljenih ciljev na organizacijski ravni ter nato v usklajevanju individualnih ciljev, ukrepov, veščin, sposobnosti, razvojnih smernic in realizacije v skladu s tem razumevanjem.

Čeprav je tu prisoten tudi element ocenjevanja, je proces osredotočen predvsem na izboljševanje, učenje in razvoj z namenom realizacije splošne poslovne strategije in ustvarjanje zelo učinkovitih ekip in posameznikov.
Upravljanje učinkovitosti je precej več od letnega ali dvoletnega spremljanja učinkovitosti. Treba je biti pozoren na to, kaj vodje vsak dan naredijo za upravljanje in izboljševanje učinkovitosti, ta pristop pa mora biti nato usklajen z letnimi ocenjevanji.

Pomagali vam bomo oceniti uspešnost vašega pristopa k upravljanju učinkovitosti ter izpostavili njegove prednosti in slabosti, nato pa ustvarili in vpeljali načrt, ki vam bo pomagal pri povečanju učinkovitosti v vsej organizaciji.

Pogoste rešitve so naslednje:

  • pomoč vodjem pri izboljšavi učinkovitosti in vsakodnevni motivaciji posameznikov,
  • poučevanje posameznikov in ekip o nujnosti prevzemanja odgovornosti ter razvijanje lastnega smisla za odgovornost, proaktivnost in inovativnost,
  • ustvarjanje različnih načinov za redno izražanje konstruktivnih povratnih mnenj na vseh ravneh in v vseh smereh,
  • vpeljava rednega podajanja 360-stopinjske povratne informacije z orodji na podlagi kompetenc in razmerij, ki pomagajo pri vsesplošnih rednih izboljšavah,
  • sporazumevanje in usposabljanje za uporabo letnega sistema spremljanja učinkovitosti na način, ki bi dodatno izboljšal učinkovitost, hkrati pa motiviral in dodatno pritegnil posameznike.

Spremljajte nas!

 
 
Prijava na naš novičnik
 
Učni dogodki
23.03.2017
Marec 2017
PO
TO
SR
ČE
PE
SO
NE
27
28
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2